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江南体育对荣盛石化来说下一步的重点可能是怎么想办法降杠杆

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  江南体育接上一篇的内容,把荣盛石化业绩以外的情况再来说一说。一般情况下,用高杠杆工具来加速发展的公司,都害怕行业出现大的波动。因为高杠杆就是建立在行业需求持续增长的基础上的。

  近几十年来,国内流行“撑死胆大的,饿死胆小的”说法。因为,刚改革开放时,在这个物资紧缺,各类需求缺口都极大的市场中,生产能力就是取款机,这已经成为第一代创业者们成功的重要经验。为何跨国公司们想来中国建立合资企业,原因也是这是未满足的需求较大。但是,市场是为变化的,慢慢地,我们也走过了紧缺的年代,走进了过剩的时代。

  荣盛石化的资产结构很重,长期资产有2600多亿元,占总资产的四分之三。化工这一行是典型的资本密集型和重资产行业江南体育,哪一个厂家的情况都是如此,这里没有苹果模式和小米模式,哪怕是国际化工巨头们虽然也可以卖技术,但自己还是要上装置的。

  近几年来,荣盛石化的长期资产不可避免地部分依靠流动负债提供资金来源,资产负债率高达74%,荣盛石化的长期偿债能力不能算好。0.76倍的流动比率和0.32倍的速动比率,其短期偿债能力也较差。

  近几年,每一年的固定资产都在大幅增长江南体育,原因就是上一年天量的在建工程建成后转入所致。2022年末,在建工程从千亿级别降至261亿,2023年一季度末又增长至299亿。虽然还有所反复,但建设的步伐明显是慢下来了。必须慢下来了,产销量都在下降,建那么多新装置也得考虑市场的承受能力才行。

  如果市场维持着2020年和2021年的繁荣时间多上几年,荣盛石化就可能顺利完成千亿级别上的,营收突破4000亿,甚至更高,并通过高额盈利自己来降低建设期间增长起来的杠杆江南体育。但是,世事难料,市场不可能永远繁荣下去,何况,这一招用上瘾以后,飞奔的步伐一般也很难快速停下来,总会和同行们继续比拼着建设下去,直到全球都过剩的那一天。

  其流动资产中近六成是存货,石化行业的存货,一般只存在价格高低的问题,基本不存在积压滞销而严重损失的问题,变现的能力是很强的,有人甚至称其为类似于半个现金等价物。然后还有201亿元的货币资金,其应收类的业务款项较少。

  流动负债中最大的是供应链上的欠款,超过四成,与存货水平接近,然后就是两项短期有息负债,合计达到了610亿元,短期负债显然是需要续贷的。对于如此大体量的公司来说,和金融是半绑定关系,银行等只敢慢慢减贷款,一般是不敢乱来的,不然自己都要吃不了兜着走。

  其存货的水平在2022年末大幅上升后,2023年一季度末有所下降,必须着降低开工率等来维持着一定的平衡,在平衡满负荷开产的生产成本最低和以销定产的市场规模方面,必须做出妥协。

  供应链上的欠款在2022年末达到了725亿元的峰值,这可是一个天文数字,特别是和其很少的应收类的业务款项比起来更是如此。他们只能靠销售产品来滚动,而无法通过回收应收账款等来滚动。2023年一季度,应付类的业务款项大幅下降,供应商的链条必须要松一松了,不然谁都不太垫着起了。下面要说到,这导致了其2023年一季度经营活动的现金净流出较大。

  对荣盛石化来说,610亿元的短期有息负债只是冰山一角,更多的是高达1391亿元的长期借款,项目建设的资金相当大的部分都是靠借款来解决。这些借款短期内还不会到期,但总是会陆续到期的,到时候可能就会存在较大的偿债压力。

  从现金流量表现来看,荣盛石化经营活动的净现金流并不稳定,只有2020-2022年有大额净流入。原因就是其供应链欠款太多,已经没有太多可榨取的空间了,主要的资金来源就是不停地净融资。

  2022年,其固定资产类投资规模的下降,可能是主动的,也可能是被动的,但必须得停下来了,因为手里的资源已经不多了。

  荣盛石化的情况就是这样,不停地靠“上规模”来达成其高速发展的目标,这是其取得行业老大地位的重要原因。但是,每一个行业在短期内都是有天花板的,哪怕这个行业很大,也是如此。

  后续怎么学会在稳中有降的市场需求下生存和发展,可能是荣盛石化们不得不考虑的问题了;甚至可以说,这也是国内很多大型企业们不得不考虑的问题了。

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