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　　kaiyun企业文化是企业管理永恒的话题，企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的共同价值观及行为规范，对企业的战略方向、经营目标和经营手段起着非常重要的作用。企业文化是企业的软实力，是企业核心竞争力最直接的表现，是企业的灵魂所在，更是企业生存和发展的源动力。仁达方略基于20多年的行业研究，基于大数据并借助人工智能（AI），对石化行业企业文化态势进行分析，以期展现石化行业的企业文化特征，揭示行业企业文化走势，反映行业主流文化方向，反映行业从业人员心态、文化诉求和价值导向，进而帮助石化企业寻找企业文化建设方向。

　　在多年的发展历程中，石化企业积累了深厚的文化底蕴、丰富的企业文化素材，构建了相对完整的企业文化体系，员工对企业文化的认知认同度较高，企业文化在生产经营管理实践中得到了落地，企业整体具有良好的社会形象，履行社会责任相对充分，员工展现出良好的风貌和精神状态，团队有凝聚力、战斗力。

　　良好的宏观环境、较高的执行力、重视创新与变革、重视绿色发展、注重以人为本是石化行业关键成功因素。奉献精神、艰苦创业、科学求实、爱岗敬业、严格规范、爱国精神、务实创新、开拓进取、团结凝聚、精细严谨成为石化行业排在前十位的优秀文化基因。

　　随着外部环境和行业的发展变化，石化行业的文化特征也在不断发生变化。石化行业企业文化与其他大型国有电力企业总体趋向一致，相比之下，石化行业的文化建设水平相对较高。在石化行业内部，不同类型的企业呈现出不同的文化建设状态，受年龄、学历、工龄、岗位类别kaiyun、收入规模、企业性质等因素的影响，员工对企业文化评价存在不同。

　　未来石化企业需要不断加强企业文化建设和创新，新时代、党建、创一流、创新kaiyun、安全文化、绿色文化、市场意识、国际化、文化融合、新生代等成为石化企业文化建设的关注热点和重点kaiyun，其中也不乏难点。

　　在多年的发展历程中，石化企业构建了相对完整的企业文化体系，员工对企业文化的认知认同度较高，石化企业文化总体状态良好；石化企业文化与其他大型国有企业总体趋向一致，相比之下，石化行业的文化建设水平相对较高。石化行业内，受产业链、年龄、学历、工龄、岗位类别、收入规模、企业性质、产业链等因素的影响，员工对企业文化评价存在不同。

　　石化行业企业文化态势的总体得分为 3.62分，高于仁达方略数据库中各行业的均值3.60分。

　　33个要素中得分最高的为企业形象（4.16分），其次为愿景的设定和贯彻（3.93分）；得分最低的为用人体制（3.1分），其次为沟通现状（3.35分）。这说明石化企业具有良好的企业形象，但用人体制不够灵活高效，工作过程中协作沟通不顺畅，需要加强和完善。

　　从不同行业比较来看，通过将石化企业与仁达方略数据库中具有代表性的大型国有电力、煤炭、烟草集团企业的调查数据对比：国有石化集团企业文化总体诊断数据与其它大型企业的数据在走势上存在吻合性，与现阶段国有大型企业的企业文化态势基本一致。相比之下，国有石化企业文化总体得分高于煤炭和烟草企业得分，但低于国有电力企业得分，其中在组织制度和文化建设方面明显高于其他国有企业。

　　从石化产业链来看，勘采、炼化、储运、销售企业由于分属不同的领域而且市场化程度不一，呈现出不同的文化建设状态。总体上来看，炼化和储运企业的文化诊断得分明显高于勘采和销售企业，尤其在管理方式、员工满意度、文化建设、理念和价值观等方面偏高。

　　12个维度中，男员工和女员工的评价得分走势基本相同，对企业文化状况的认识基本一致；但总体上，男员工比女员工对企业文化给予更高的评价，尤其在工作环境、管理方式、员工激励、领导和决策、员工满意度等维度上，男员工的评价明显高于女员工的评价。

　　各年龄段对企业文化的评价得分走势趋同，26-30岁、46岁以上员工对企业文化评价得分较高；31-35岁、36-45岁员工对企业文化评价得分较低。经分析31-45岁阶段的员工处于事业上升阶段，一般是公司的骨干员工或处于管理岗，对企业寄予的要求和期望相对较高，同时对企业发展存在的问题较清楚，评价相对偏低。